📉 Herramienta 2 de 3 · Margen invisible

Paso 2 · le pone número en dólares a un área de tu Diagnóstico Operacional.

¿Cuánto margen estás dejando sobre la mesa sin saberlo?

5 preguntas. 2 minutos. El número en dólares que tu empresa deja sobre la mesa cada año en pricing débil, clientes que no rinden y trabajo que no se cobra — comparado contra empresas de tu industria y tamaño.

⏱️ 2 minutos

💸 Resultado en USD / año

📊 Comparado por cohorte

🔒 Sin spam

Diseñado por Ignacio Vidal Dominguez · Fractional COO · 30 años en operaciones · Lean / VPS

Perfil · 1 de 3 · Tu industria

¿En qué sector opera tu empresa?

El margen típico y dónde se fuga cambian según la naturaleza del negocio.

Perfil · 2 de 3 · Tamaño

¿Cuántos empleados tiene tu empresa?

Incluí empleados directos, no contratistas ocasionales.

Perfil · 3 de 3 · Facturación

¿Cuál es la facturación mensual aproximada de tu empresa?

En dólares o equivalente. Solo buscamos el orden de magnitud para calibrar el impacto.

Diagnóstico · 1 de 2 · Pricing

¿Cuándo fue la última vez que revisaste tu estructura de precios — con datos reales?

No intuición. Análisis real de márgenes por producto, servicio o cliente.

Diagnóstico · 2 de 2 · Visibilidad de margen

¿Sabés el margen de ganancia de cada línea de producto, servicio o tipo de cliente?

No el margen global — el margen por línea. Lo que genera cada segmento de negocio.

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Análisis completado — tu resultado está listo

El número que tu P&L no muestra.

Primero, el dato de tu cohorte (gratis). Después, dejá tu email para ver TU número y exactamente en qué se está perdiendo.

Tu cohorte

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Margen perdido estimado / año

$28.500

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Margen perdido estimado por año

—

USD por año · pricing + mix de clientes + costos no medidos

Estimación de orden de magnitud · el número exacto surge del diagnóstico

Desglose — de dónde viene la pérdida

① Pricing débil o desactualizado

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Diferencia entre lo que cobrás y lo que el mercado —y tu estructura de costos— permiten cobrar.

② Mix de clientes no optimizado

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Clientes o líneas de baja rentabilidad que consumen recursos desproporcionados sin que lo estés midiendo.

③ Costos no visibles e ingresos no cobrados

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Retrabajo, correcciones, extras no facturados y costos ocultos que no aparecen en el P&L pero sí en el margen real.

Margen recuperable total

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En puntos de margen equivale a

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puntos de margen bruto que están disponibles pero no capturados

📅

Equivale a

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de margen que se fuga mes a mes

📊 Tu situación contra el dato real de tu sector

Margen real del sector + la palanca de pricing medida por McKinsey.

Margen neto típico de tu sector

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Tu exposición a fugas

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Tu empresa

Pricing y margen bajo control Alta exposición a fugas

📈

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Margen neto típico por sector: Aswath Damodaran, NYU Stern (empresas reales, ene 2026). Palanca de pricing: McKinsey "The Power of Pricing" (+1% de precio ≈ +8% de utilidad operativa). Tu número exacto surge del diagnóstico.

Por qué pasa esto

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📊 Serie Diagnóstico PyME: ← Herramienta 1: ¿Cuánto cuesta ser el cuello de botella? → Herramienta 3: ¿Cuánto desperdicio operativo estás absorbiendo?