Paso 2 · le pone número en dólares a un área de tu Diagnóstico Operacional.
¿Cuánto margen estás dejando sobre la mesa sin saberlo?
5 preguntas. 2 minutos. El número en dólares que tu empresa deja sobre la mesa cada año en pricing débil, clientes que no rinden y trabajo que no se cobra — comparado contra empresas de tu industria y tamaño.
⏱️ 2 minutos
💸 Resultado en USD / año
📊 Comparado por cohorte
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Diseñado por Ignacio Vidal Dominguez · Fractional COO · 30 años en operaciones · Lean / VPS
Perfil · 1 de 3 · Tu industria
¿En qué sector opera tu empresa?
El margen típico y dónde se fuga cambian según la naturaleza del negocio.
Perfil · 2 de 3 · Tamaño
¿Cuántos empleados tiene tu empresa?
Incluí empleados directos, no contratistas ocasionales.
Perfil · 3 de 3 · Facturación
¿Cuál es la facturación mensual aproximada de tu empresa?
En dólares o equivalente. Solo buscamos el orden de magnitud para calibrar el impacto.
Diagnóstico · 1 de 4 · Pricing
¿Cuándo fue la última vez que revisaste tu estructura de precios — con datos reales?
No intuición. Análisis real de márgenes por producto, servicio o cliente.
Diagnóstico · 2 de 4 · Visibilidad de margen
¿Sabés el margen de ganancia de cada línea de producto, servicio o tipo de cliente?
No el margen global — el margen por línea. Lo que genera cada segmento de negocio.
Diagnóstico · 3 de 4 · Trabajo no cobrado
¿Qué porcentaje de tus proyectos o servicios termina por debajo del precio original?
Por extras no documentados, descuentos de cierre, o trabajo fuera de scope que nunca se cobró.
Diagnóstico · 4 de 4 · Retrabajo
¿Tu empresa absorbe retrabajo, correcciones o horas adicionales sin cobrar al cliente?
Diagnósticos incorrectos, trabajo que se rehace, extras que se entregan sin facturar.
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Análisis completado — tu resultado está listo
El número que tu P&L no muestra.
Primero, el dato de tu cohorte (gratis). Después, dejá tu email para ver TU número y exactamente en qué se está perdiendo.
Tu cohorte
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Margen perdido estimado / año
$28.500
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Margen perdido estimado por año
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USD por año · pricing + trabajo no cobrado + retrabajo absorbido
Estimación de orden de magnitud · el número exacto surge del diagnóstico
Desglose — de dónde viene la pérdida
① Pricing débil o desactualizado
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Diferencia entre lo que cobrás y lo que el mercado —y tu estructura de costos— permiten cobrar.
② Trabajo no cobrado / scope creep
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Trabajos fuera de scope, extras no documentados o cambios sin orden firmada que nunca se cobran al cierre.
③ Retrabajo y costos absorbidos internamente
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Diagnósticos incorrectos, correcciones repetidas y horas no facturadas que la empresa absorbe sin que aparezcan en ningún reporte.
Margen recuperable total
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En puntos de margen equivale a
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puntos de margen bruto que están disponibles pero no capturados
📅
Equivale a
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de margen que se fuga mes a mes
📊 Tu situación contra el dato real de tu sector
Margen real del sector + la palanca de pricing medida por McKinsey.
Margen neto típico de tu sector
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Tu exposición a fugas
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Tu empresa
Pricing y margen bajo controlAlta exposición a fugas
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Margen neto típico por sector: Aswath Damodaran, NYU Stern (empresas reales, ene 2026). Palanca de pricing: McKinsey "The Power of Pricing" (+1% de precio ≈ +8% de utilidad operativa). Tu número exacto surge del diagnóstico.